Organizational
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- 조직진단
Organizational Diagnosis
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조직 진단은 비전과 전략에 대한 조직 내부의 이해도와 실행준비 수준, 업무처리 절차와 기준 등의 영역은 물론, 리더쉽과 의사결정, 구 성원의 몰입 수준에 이르기까지의 조직 전 영역에 이르기까지 광범위하게 수행됩니다.
키스톤컨설팅은 특화된 진단 방법론으로 활용하여 다차원적인 진단을 시행합니다
- 조직구조
Organizational Structure
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모든 기업은 활동을 영위하는 고객과 시장, 상품, 채널, 지역과 이를 위한 내부 기능을 가지고 있습니다.
조직 구조는 이러한 다양한 조직 내외부의 접점 중 가장 중요한 것을 조직 단위화함은 물론, 낭비와 중복 없이 기능들을 배치할 수 있도 록 지원합니다.조직구조 재설계에 따라 단위 조직 별 역할과 책임이 변경되며, 신규 도출된 조직구조에 따른 다양한 활성화 방안을 개발하게 됩니다.
- 업무프로세스
Process
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조직 및 개인의 업무분장, Value Chain, RACI Chart 분석을 통해 업무프로세스의 현 상황을 파악하고 업무의 축소, 폐지, 효율화, 강화 및 재설계를 실 시합니다. 프로세스 관리체계와 운영원칙을 설정하고 업무 매뉴얼을 작성하여 혁신 프로세스의 정착을 지원합니다.