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조직 및 인사 컨설팅
Performance & Reward
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Performance& Reward
- 개인 성과관리
Individual Performance Management - 개인 성과관리 체계 설계는 개인의 Performance Result의 합리적 평가를 위한 평가 요소 도출, 평가 방법 및 평가 프로세스를 설계하는 업적평가 체계 수립과 성공적인 업무 수행을 위해 구성원에게 요구되는 역량 등을 Modeling하여 관련 역량 항목을 정의하고, 구체적인 행동지표를 도출하여 활용하는 역량평가 체계 수립으로 구성됩니다.
- 조직 성과관리
Organization Performance Management - 성공적인 조직 성과관리를 위해서는 조직 역할 및 책임의 명확화에 따른 책임경영체제 구현, 조직의 행동양식을 개선시킬 수 있는 KPI, 합리적인 성과관리 프로세스, 성과관리 체계의 효율적 운용을 위한 IT 시스템, 개인성과평가 및 보상제도와의 연계가 이루어져야 합니다.
- 보상
Reward - 보상 제도의 근본 목적은 기업의 전략적 목표, 즉 비전을 달성하기 위한 수단으로써의 역할에 있습니다. 기업이 추구하는 목표달성을 위해 요구되는 구성원들의 바람직한 행동을 촉진하고, 이를 통해 궁극적으로는 개인과 조직의 성과 향상을 도모하는 것입니다. 즉 보상 제도는 회사의 비전달성을 위해 구성원들의 열정과 몰입을 유도하고 동기부여 할 수 있는 방향으로 설계되어야 합니다
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